研究ゼミ・講義例
※一部抜粋

• 金融の理論と現実を結びつけて学ぶ

  金融の仕組みと役割を理解し、経済における金融の働きを理論と現実を結びつけて学びます。銀行・証券会社などの金融機関の機能や、資金の流れを支える金融市場の構造、金融政策と金利・物価の関係をはじめ、株式や投資信託を題材に、リスクとリターンの関係、ポートフォリオ理論など、資産運用・証券投資の基本的な考え方についても学びます。ゼミでは主に、テキスト・新聞記事・最新ニュースなどを用い、学生自身による発表と討論を中心に進めます。金融や経済の動向をデータや文献資料に基づいて分析し、「自分の言葉」で説明する力を養うと共に、他者の意見に耳を傾けながら議論を深めていきます。

• 統計学で何ができるか、を学ぶ

  ネットSPA、D2C、オフプライスストアなど、新たなビジネスの形態が定着しつつあります。また、ネット通販においてもアマゾンに対抗する動きがあります。ゼミでは、流通業が経営環境の変化にどのように対処し、どのように問題を乗り越えていくのかを見極める力、問題解決能力を養ってもらうと同時に、統計学で何ができるのかを学び、それを経営戦略、流通経営、マーケティングにどのように活かすことができるかを考えます。テキストを読んで、みんなで自由に議論しながら、考えを整理していきましょう。

• 経営戦略論

  経営戦略とは、企業の経営に関して将来の方向性や目標設定と実現のための方策を考えて実践していくことです。企業は顧客にどのように自社の製品やサービスを選択してもらうか、競合相手とどう戦うか、将来に向けてどのような新しい製品や事業を始めるか、国内だけでなく海外での事業をどのように展開するかなど、様々な課題について考えていく必要があります。経営戦略論の授業では、それらを理論と同時に具体的企業や団体事例を基に多角的に学び、成長する企業や団体を見る目を養い、自らも深く将来を考えていくための思考法を身につけることをめざします。

• 公共経済学

  「市場の失敗」と呼ばれる現象を概観したうえで、特に「外部性」と「公共財」に焦点を絞って授業を展開します。感染症ワクチンの接種が進むにつれて、非接種者も感染リスクを下げることができるのは「正の外部性」、一方、公害や環境破壊は「負の外部性」の問題として捉えることができます。また、「公共財」はお金を払わない人でもサービスを享受することができます。例えば、下水道システムや一般道路は「公共財」ですが、このような社会全体に便益が及ぶ財の生産にはお金をだす人と「ただ乗り」しようとする人がでてきます。お金をだす人たちが嫌気がさして、お金をださなくなれば公共財は失われる。それでは社会は成り立たない。では、どうするのか？それを考えるのが公共経済学です。

• データで学ぶ日本経済
  [羽森 茂之 教授]

  本ゼミでは現実の経済データを自分で的確に分析できる「分析スキル」と、他者に自分の意見を自分の言葉で述べることができる「プレゼンテーションスキル」の2つのスキルを修得することをめざします。具体的には、日本経済新聞社主催の「円ドルダービー学生対抗戦」・「日経ストックリーグ」への参加を通して経済データを用いた分析手法を修得します。また、日常的にディベートを行い、各自のプレゼンテーション能力を高めていきます。

• 経営分析論
  [豊 憲一郎 教授]

  実際に存在する様々な企業の経営事例を研究・紐解き、自分自身で考えレポートをまとめた上で、グループディスカッションを行います。他の人の見解を聞き（疑似体験し）、さらに考えてみて（振り返り）、教訓を引き出し、別の企業経営事例に応用してみる、といった過程を繰り返すことによって、認識力、分析力、判断力、意思決定力、自信といった能力を育むことのできるケースメソッド授業です。

• 経済分析Ⅰ・Ⅱ
  [福留 和彦 教授]

  文字通り「経済を分析する」ことが目的ですが、この科目では「産業連関分析」という手法を用いて、経済効果を計算する方法を学びます。大阪・関西万博の経済効果は約2兆7,457億円と言われています。本当にそんな効果があるのか知りたくなりますよね。実はワシリー・レオンチェフというノーベル賞を受賞した経済学者が、計算のもととなるモデルを開発しました。今では国だけでなく都道府県でもレオンチェフ先生のモデルを使って経済効果を計算しています。どんな立場の人でもわが街の活性化にはたいへん興味を持っており、その意味ではこの科目で学ぶ内容は、これからの社会人に必須の知識と言えるでしょう。

• 事業創造実践演習Ⅰ・Ⅱ
  [橋爪 真 教授]

  将来起業をしたい、起業について学びたい学生のための実践講座です。起業家精神（アントレプレナーシップ）は、今、全てのビジネスマンに求められている発想法です。この講義では、実際の起業家による起業経験談や経営コンサルタントによる起業のための実務講座などを夏期・春期の集中講義で行います。2年次夏期に行う実践演習Ⅰでは起業のためのアイデア創出のノウハウから、ビジネスモデルを考えるためのマーケティングや資金モデル・収益モデルなど起業するためには押さえておかねばならない実務の基礎を学び、3年次春季に行う実践演習Ⅱでは実際の事業プランを立案します。